Редакция Acme, продолжая изучать работы режиссёра Владимира Киммельмана, посетила спектакль «Елизавета Английская» в театре им. Ермоловой.
🔘На основной сцене театра разворачивается действие, где граница между миром фантазий и суровой реальностью оказывается поразительно тонкой, а исторические личности существуют на её стыке.
🔘С первых секунд постановка погружает зрителя в переломные моменты правления Елизаветы I – королевы, чья власть постоянно находилась под угрозой, а амбиции политических сил стремились выхватить бразды правления, отодвигая на второй план стремление Елизаветы к миру и процветанию страны. Зритель оказывается не просто наблюдателем издалека, а участником событий, будто в самом центре происходящего, переживая тревожные годы Англии, противостоя заговорам и сражаясь за неустойчивые идеалы времени.
🔘Динамичное действие перемещает внимание на разные части сцены. Перед зрителем одновременно предстают расцветающая Англия и недовольная Испания. Действие переносится из таверны с приглушенным светом и громкими разговорами о заговоре в спальню королевы, пронизанную сомнениями и мучительными размышлениями о судьбе Англии.
❤️Оглушительный успех постановки подтвердила атмосфера в зале: неумолкающие аплодисменты, сад из букетов, мгновенно образовавшийся на сцене, искренний смех и восторженные взгляды зрителей. Каждый старался не отрывать взгляд от сцены, пытаясь запечатлеть в памяти все детали «Елизаветы».
С особой радостью рассказываем вам об увиденном и искренне рекомендуем к просмотру!
Редакция Acme, продолжая изучать работы режиссёра Владимира Киммельмана, посетила спектакль «Елизавета Английская» в театре им. Ермоловой.
🔘На основной сцене театра разворачивается действие, где граница между миром фантазий и суровой реальностью оказывается поразительно тонкой, а исторические личности существуют на её стыке.
🔘С первых секунд постановка погружает зрителя в переломные моменты правления Елизаветы I – королевы, чья власть постоянно находилась под угрозой, а амбиции политических сил стремились выхватить бразды правления, отодвигая на второй план стремление Елизаветы к миру и процветанию страны. Зритель оказывается не просто наблюдателем издалека, а участником событий, будто в самом центре происходящего, переживая тревожные годы Англии, противостоя заговорам и сражаясь за неустойчивые идеалы времени.
🔘Динамичное действие перемещает внимание на разные части сцены. Перед зрителем одновременно предстают расцветающая Англия и недовольная Испания. Действие переносится из таверны с приглушенным светом и громкими разговорами о заговоре в спальню королевы, пронизанную сомнениями и мучительными размышлениями о судьбе Англии.
❤️Оглушительный успех постановки подтвердила атмосфера в зале: неумолкающие аплодисменты, сад из букетов, мгновенно образовавшийся на сцене, искренний смех и восторженные взгляды зрителей. Каждый старался не отрывать взгляд от сцены, пытаясь запечатлеть в памяти все детали «Елизаветы».
С особой радостью рассказываем вам об увиденном и искренне рекомендуем к просмотру!
The lead from Wall Street offers little clarity as the major averages opened lower on Friday and then bounced back and forth across the unchanged line, finally finishing mixed and little changed.The Dow added 33.18 points or 0.10 percent to finish at 34,798.00, while the NASDAQ eased 4.54 points or 0.03 percent to close at 15,047.70 and the S&P 500 rose 6.50 points or 0.15 percent to end at 4,455.48. For the week, the Dow rose 0.6 percent, the NASDAQ added 0.1 percent and the S&P gained 0.5 percent.The lackluster performance on Wall Street came on uncertainty about the outlook for the markets following recent volatility.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.